Epc项目管理v1.0.1
2019-12-02 16:37:43更新
一款为用户们打造的智慧工地app
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Epc项目管理app，它是一款专门为管理工地量身定制的办公服务软件，用户使用这款软件能够轻松的查看项目的设计工作情况、实时查看项目的进度情况、实时查看问题的统计情况进而严格的把控项目的整体到构件的每一个环节，帮助用户们高效率的完成工程任务，精准的计算数据。
通过对接施工现场考勤系统、施工管控平台、构件生产系统、ERP系统以及智慧工地，
对项目通过数字、图表、模型浏览、仪表盘、视频监控等方式
从项目概况、项目进度、构件、质量安全、成本分析、智慧工地的角度进行整体的、多维度的综合分析，对集团的决策提供辅助依据。
1)EPC总承包模式在工程项目经济效益较高的时候，把施工与设计结合到一起，不仅能提升项目工程的经济效益，还能同时便于项目的集成化管理。
2)不同的风险分配方式。业主和EPC总承包商有着不同的风险分配方式，EPC总承包商承担着工程较大风险状况，因此，对于其抗风险的能力要求也相对较高。
3)总承包商在EPC模式下处于核心的位置，要处理协调好工程的设计、采购与施工等各项程序，所以，EPC总承包商要具备较高的工作水平与协调能力。
4)EPC总承包商在与业主签订完合同之后，总承包商便由被动转为主动，业主的权力会受到其限制，且业主在工程项目的实施中管理内容少管理简单。
项目预备阶段只有三方面的事情要做：
一是项目信息搜集和项目跟踪，这是总承包项目投标之前的工作;
二是总承包项目投标;
三是总承包项目中标以后以及合同签订前后的工作。
